קרולין מקול: " איזי ג'ט, מותג חזק באירופה "

סיכום: גידול במספר הנוסעים ברבעון השלישי ב 5.8% ל 20.2 מיליון, ועלייה בקיבולת ב 5.5% ל 21.9 מיליון מושבים וגידול בתפוסה (load factor) ב 0.3% ל 92%.

הכנסה כוללת למושב ירדה ב 8.3% בניכוי הפרשים בשערי מטבע ל 54.54 ליש"ט למושב. הכנסה כוללת לרבעון ירדה ב 2.6% ל 1,196 מיליון ליש"ט, כתוצאה מביטולים ואירועים חיצוניים משמעותיים.

ביצועים מסחריים ותפעוליים הושפעו במהלך הרבעון האחרון מהתקפת הטרור בבריסל ומהטרגדיה של Egyptair, הפרעות משמעותיות כתוצאה משביתות פקחי הטיסה ועומסים, סגירת מסלול המראה בשדה התעופה גאטוויק ומזג אוויר קשה שהובילו ל 1,221 ביטולים.

מבצעים אטרקטיביים שהוצעו ללקוחותינו, ומחוללי הכנסות נוספים, סייעו להגברת הזמנות, שפיצו באופן חלקי על השפעות ההפרעות ואלמנטים חיצוניים אחרים. בקרת עלויות קפדנית לכל מושב, השתפרה ב 3.8% בניכוי הפרשים בשערי מטבע בשל מחירי דלק נמוכים ומיקוד חזק בצריכה בסיסית.

מאזן מזומנים ופיקדונות עמד על 1,120 מיליון ליש"ט, ומזומנים נטו 368 מיליון ליש"ט נכון ל 30 ביוני 2016.

מנכ"לית איזי ג'ט קרולין מקול, הגיבה על התוצאות:

"המצב הכלכלי והתפעולי ברבעון השלישי היה קשה בעקבות מספר גורמים הכוללים שביתות של פקחי טיסה וצעדים נוספים בתעשייה, סגירת מסלול המראה בשדה התעופה גאטוויק בלונדון ומזג אוויר בעייתי. הגורמים האלה, בשילוב הגידול בקיבולת בטיסות לטווח קצר ממשיכים להשפיע על התוצאות העסקיות בזמן שיא של השנה. התנודות בשערי המטבע, כתוצאה מהמשאל בבריטניה בנוגע לעזיבת השוק האירופי המשותף, כמו גם האירועים האחרונים בתורכיה ובניס, ממשיכים להשפיע על תחושת הביטחון של הלקוחות.

"למרות זאת, איזי ג'ט הטיסה יותר נוסעים והתפוסה גדלה ברבעון השלישי כיוון שהמותג "איזי ג'ט" ממשיך להיות חזק ברחבי אירופה. איזי ג'ט מנהלת בקרה קפדנית על ההוצאות ומשפרת את הביצועים התפעוליים כמו גם את הצעותיה ללקוחותיה. אנו מתרכזים בהזדמנויות בסביבה לא קלה.

"המודל העסקי של איזי ג'ט נותר חסון, עם עמדת מזומנים חזקה, מאזן יציב, ותוכנית גמישה בנוגע לצי המטוסים. צוות איזי ג'ט בטוח ביכולתו לנווט בתקופה שלפנינו ולהביא ליתרון  בטווח הארוך".